Notre programme pour les Hennebontais
Nos 10 engagements pour Hennebont
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1
Un médecin généraliste pour tous à Hennebont
Accompagner une maison de santé pour 6 généralistes au sein d’un groupe de professionnels de santé.
2
La sécurité et la solidarité pour tous
Développer une police de proximité plus importante et bien équipée en vidéo protection, un dispositif de vigilance associant forces de police et référents, une réserve citoyenne de sécurité civile.
3
une ville décongestionnée et désengorgée
Installer un dispositif de feux interconnectés pour limiter les flux entrants et fluidifier l’axe principal.
4
une offre commerciale attractive
Animer une politique d’accompagnement d’activités commerciales choisies pour leur capacité à revitaliser le centre.
5
Des équipements sportifs de qualité
Porter un projet de Plaine des sports offrant des moyens à la hauteur des ambitions et des résultats sportifs
6
une volonté de redynamisation de la ville
Déployer des actions culturelles, citoyennes, touristiques, etc. sous la responsabilité d’un office municipal d’animation (OMA).
7
un logement pour tous
Soutenir la remise sur le marché locatif des logements vacants, y compris communaux en déshérence.
8
Moins de pression fiscale
Se donner un objectif supportable de diminution de la pression fiscale pour plus d’attractivité.
9
Des élus qui œuvrent ensemble, pour le bien de la collectivité
Dépasser les clivages politiques dans un conseil municipal ou des responsabilités seront confiées à des élus de tous les groupes.
10
une ville qui révèle les défis de demain
Remettre de la connexion humaine, accélérer la transition énergétique.
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La demande est forte de la part des habitants et des commerces pour plus d’animation dans la ville, plus d’attractivité pour le tourisme.
- Organisation de journées thématiques (ex: cheval, sport, époque médiévale, jumelage, ping, musique, …), concours de vitrines et prix du public.
- Journée « ils/elles sont d’Hennebont » mettant à l’honneur des « champions » de leur domaine : coureur cycliste, athlète de haut niveau, cuisinier international, champion olympique, artiste,.. musicien, entrepreneur
- Utilisation et mise en valeur des abords du Blavet, notamment du quai Tabarly, via des animations régulières, des guinguettes et commerces éphémères, un marché de producteurs locaux.
- Parcours historico culturel sur une appli de type « gaming », s’appuyant sur les ressources associatives et culturelles de la ville, des bords du Blavet aux monuments patrimoniaux en passant par le parc des Haras
- Soutien au développement du logement de tourisme, type gîte ou insolite
- Aire d’accueil des camping-cars en connexion avec le camping
- Création ou remise à niveau des parcours nature de découverte et d’observation : halage, Kerbihan, Saint Piaux, Saint Hervé, …
Les associations, nombreuses et dynamiques à Hennebont souhaitent des installations à la hauteur de leurs capacités et de leurs ambitions, et demandent des relations simplifiées avec les instances communales.
- Instauration de la gratuité des salles, procédure simplifiée pour des subventions nettes et sans artifice aux associations
- Responsabilisation sur l’entretien et le chauffage
- Mandat d’animation et de coordination donné à l’Office Municipal des Sports, notamment autour du sport féminin, du handisport, des journées thématiques sportives
- Recensement et optimisation des terrains et salles disponibles, mise à niveau des équipements (éclairage, vestiaires, tribune)
- Objectif à terme d’une Plaine des Sports, et d’un complexe Multisports sur le site de Kerlivio, avec l’appui de l’Agglo
Commerces
Nombreux pas de porte fermés, rétrécissement de la variété des activités, l’hypercentre n’attire pas le chaland. Des moyens doivent être mis en œuvre pour y remédier.
- Solliciter les subventions disponibles pour un animateur du dispositif national « Action Cœur de Ville »
- Incitation / soutien des propriétaires pour une remise sur le marché des locaux vides, préemption si besoin des friches commerciales
- Politique d’orientation/sélection des types de commerces à même de dynamiser le centre
- Accompagnement des candidats à l’installation, par des loyers progressifs
Entreprises
Il y a une nécessité de renforcer a présence des entreprises dans les zones artisanales et industrielles existantes, tout en créant des espaces pour les indépendants.
- En coordination avec l’Agglo, moderniser/aménager la zone Ty Mor / Kerandré pour créer une avant-garde logistique de « Lorient la Base »
- Créer un ou plusieurs espaces de coworking pour faciliter l’implantation d’indépendants
« Vecteur essentiel de la cohésion sociale, la culture peut contribuer à porter les valeurs de la République : respect, altérité, laïcité, réduction des inégalités, etc. Elle permet de découvrir ses émotions, d’avoir accès au sensible, de vivre des expériences collectives et de débattre » (source Min. de la Culture)
- Activation du plan national d’éducation artistique et culturelle (EAC) au profit des jeunes de 6 à 16 ans
- Coopération avec les associations culturelles : musique, arts dont la peinture, danse, photo, chant, théâtre …
- Initiation au beau, intervention de conférenciers, intégration dans des programmes nationaux comme « Orchestre à l’école »
- Ré-évaluation de la programmation du Trio’s pour l’adapter à la progression attendue dans la découverte des arts, l’accès aux œuvres « de référence »
- Ré-évaluation de l’offre de l’artothèque dans l’esprit d’une culture accessible au plus grand nombre
- Initier un projet de salle de spectacle de 300 places afin de pouvoir accueillir des artistes nationaux
Offrir des prestations capables de donner aux familles l’envie de s’installer à Hennebont.
- Réouverture a minima des 15 places de crèche fermées, soit en structure associative, soit en régie, soit en coopération avec des Assistantes Maternelles, structurées ou non en Maisons d’Assistantes Maternelles
- Pérennisation à terme d’un dispositif d’accueil des jeunes enfants plus ambitieux, équilibré entre les deux rives
- Doublement des espaces de jeux d’extérieurs, avec notamment des équipements ludiques (types aire de Jeux La Base) et sportifs (agrès, terrains de ville), destinés aux adolescents.
- Formations en milieu scolaire aux risques de harcèlement, danger des écrans, addictions diverses
- Création d’une ludothèque digne d’une ville de la taille d’Hennebont
- Soutien à la diversité des parcours d’enseignements (privé et public); soutien au projet d’école Diwan
Anticiper les conséquences de la survenance de crises médicales ou climatiques. Faciliter et embellir la vie de nos anciens.
- Tenue à jour d’un registre des personnes âgées isolées, et d’un plan d’action en cas de crise
- Lutte contre l’isolement en proposant (rétablissant) des activités en commun : repas, voyages, sorties
- Correction des erreurs de conception de la nouvelle place Foch pour ce qui touche à la déambulation des personnes à mobilité réduite
- Optimisation et coopération des différents systèmes (public, privé) d’aide à domicile et portage des repas
Une fiscalité hors norme décourage l’installation de nouveaux habitants et pénalise in fine les ressources et le dynamisme. Réduire progressivement le taux d’imposition comme cela a été fait ailleurs, c’est initier un cercle vertueux de retour à une bonne santé financière.
En parallèle des actions seront menées :
- Pour mutualiser à l’échelle de l’Agglo le manque de ressources lié au dégrèvement durable des taxes foncières des logements sociaux
- Pour qu’aucun nouvel équipement ne soit financé sans le plan d’entretien associé
- Pour réduire et optimiser les dépenses notamment d’étude et de conseil
Les bonnes idées ne sont pas l’apanage du groupe majoritaire, être élu dans la majorité ne donne pas plus de droit mais plus de devoirs :
- Des responsabilités réelles seront données à des élus des groupes minoritaires
- Les comptes rendus écrits des séances de conseil municipal seront remis en vigueur
- Chaque groupe disposera du même espace d’expression dans les bulletins municipaux
- Le calcul des indemnités d’élus sera identique pour les élus de tous les groupes
Les logements disponibles à Hennebont sont rares et chers. Pourtant nombre de logements vacants ne sont pas remis dans le circuit locatif :
- Un recensement des logements vacants sera réalisé, assorti d’un plan de retour sur le marché : préemption, réhabilitation, reconstruction
- Des aides ou des dispositions incitatives seront appliquées au cas par cas.
- L’aide du CAUE (conseil d’architecture, d’urbanisme et d’environnement) du Morbihan sera sollicité pour les propriétaires privés en accompagnement de leurs projets
- En tant que de besoin, le règlement du SPR (secteur patrimonial remarquable) sera amendé pour tenir compte des contraintes contradictoires de rénovation et de diagnostic énergétique
Hennebont dispose d’un patrimoine important considéré jusqu’à présent comme une charge alors qu’il est un atout pour le tourisme et l’attractivité de la ville. Mieux vaut un bâtiment imparfait mais debout qu’une belle ruine !
- Les travaux d’entretien et restauration seront envisagés en privilégiant le pragmatisme plutôt que la rigidité des « règles de l’art » : basilique, remparts, tours Broërech, tour des Carmes, église de St Gilles, …
- L’église de Saint Caradec sans entretien depuis 25 ans fera l’objet d’une opération de sauvetage avec l’aide du département et des financements alternatifs pour alléger la charge restant à la commune
- Bien que les Haras soient sous la tutelle d’un syndicat mixte, la commune utilisera tout son pouvoir décisionnaire pour remettre à plat le dossier de ce site, en définissant un objectif réaliste et une réduction sensible des financements publics
- Une action de fleurissement et de mise en valeur de la richesse architecturale de la ville sera organisée sur la base d’un bénévolat soutenu par la commune
- Proposition d’un parcours touristique de découverte de ville, avec un guide virtuel et des bornes explicatives, présentant les lieux, faits, et personnages notables
Le lien social, la transmission de la mémoire collective et le lien entre les générations doivent être entretenus.
- Création d’un tiers-lieu intergénérationnel, lieu d’échanges et d’ateliers entre habitants de tous âges (aide pour les devoirs, repair café, club de lecture, tournois de jeux…)
- Intervention dans les écoles des associations d’anciens combattants, animations sur des thèmes historiques
- Extension à d’autres quartiers du principe des ateliers participatifs (cuisine, bricolage, jardin, …) pratiqués dans le quartier prioritaire de la ville
- Mise en service d’une « appli » de lien social du type « dans ma rue », pour l’entraide, la transmission d’information.
- Relance de la fête des voisins, fête de Noël intergénérationnelle
La réponse aux besoins de soins est un problème prioritaire de la ville. L’absence de prise en compte de la raréfaction drastique à court terme du nombre de médecins généralistes oblige à des mesures rapides.
- Mobilisation de la commune pour accompagner l’édification d’une maison de santé d’une capacité de 6 généralistes, 2 dentistes, et des professionnels des disciplines paramédicales : montage d’un dossier de MSP (maison de santé pluriprofessionnelle) conjointement avec les professionnels du Pôle Santé, pour le faire valider par l’ARS et chercher les financements. Etude de l’installation sur le site de l’ancien hôpital
- Mise en place par la commune d’une instance de réflexion et de pilotage des outils de soin, intégrant la future maison de santé, le centre existant Stétho’scope, le pôle Sport/Santé en devenir, les besoins des différents quartiers sur les deux rives.
- Poursuite et extension des « ateliers santé » initiés par le réseau « pôle santé » avec le soutien financier de l’Agence Régionale de Santé
- Souscription à une mutuelle communale afin d’assurer une couverture complète pour tout le monde
Sécurité « classique »
Les problèmes de sécurité sont dans les principales préoccupations des Hennebontais. Délits liés au narcotrafic et incivilités « ordinaires » nuisent à la tranquillité et à l’attractivité de la ville. Des mesures efficaces doivent être mises en place :
- Effectif de 8 policiers municipaux pour une présence dans la ville jusqu’à la fermeture des commerces ; armement de la police municipale envisagé après la formation adéquate
- Doublement du réseau de vidéoprotection, avec à terme la demande d’ouverture d’un centre de surveillance
- Valorisation de la mission de la police municipale, police de proximité, auprès de la population
- Lutte contre les dépôts sauvages, les tags et destruction de matériel urbain, les nuisances sonores
- Révision au cas par cas de la politique d’éclairage public pour assurer la sécurité nécessaire, soit par des plages d’horaires plus larges, soit à la demande.
- Protocole d’alerte des établissements publics (écoles, piscine, etc.) en cas de danger imprévu
- Formation de la police à l’accueil des victimes de violences conjugales, et mise en place de logements d’urgence
Plan de circulation, plan local d’urbanisme (PLUi), sont les outils d’aménagement de la ville. Les règles de savoir vivre doivent permettre une cohabitation harmonieuse des différents usagers.
- Révision du PLUi et du règlement de l’AVAP pour une prise en compte pragmatique des possibilités d’aménagement urbain : dents creuses, zones enclavées, logements insolites, énergies renouvelables, friches industrielles …
- Etablir un circuit cyclable sécurisé, à usage obligatoire
- Revoir la répartition des arrêts de bus, et leur intégration dans la circulation pour éviter la création de bouchons derrière chaque bus
- A l’approche des ronds-points, donner la priorité aux transports en commun
- Installer un dispositif de régulation de flux en cas de saturation de la N165 : freiner les entrées dans la ville, tout en facilitant l’écoulement sur l’axe principal Gardeloupe – Toul Douar, créer des voies additionnelles temporaires
- Créer une « brigade de travaux urbains » pour les petites interventions rapides dans les quartiers, associée à une appli de communication population/mairie
- Etablir un schéma global d’implantation des containers semi-enterrés et déplacer ceux de la place Foch ; remettre de la propreté dans la ville
- Etablir un plan général de stationnement sur appli connectée ; et revoir les points critiques connus, en aménageant des espaces de stationnements modulables notamment autour du Ping Center, des Haras, et au centre-ville.
- Imaginer une liaison transport en commun gare/centre aux heures d’embauche/retour
La transition énergétique, la réduction de la consommation de fluides, la modernisation des services, la préservation du milieu naturel, doivent permettre de préparer la ville aux défis de demain.
- Pas de nouveau bâtiment public sans photovoltaïque et récupération d’eaux pluviales
- Etudier avec le Morbihan Energie la faisabilité de mini-hydroliennes dans le Blavet
- Valoriser le recyclage des eaux de piscine
- Mise en place d’un plan de surveillance des pollutions des sols, de l’air et de l’eau, et publications régulières des résultats pour informer et sensibiliser la population.
- Valoriser les travaux des experts réalisés sur la faune et la flore locales, via des publications, des parcours nature, des conférences publiques et dans les écoles
- Favoriser le bio local à la cantine
- Préserver la biodiversité communale et lutte contre les espèces invasives
- Identifier les ilots de chaleur et végétaliser l’espace public (dont les écoles)
Animation
La demande est forte de la part des habitants et des commerces pour plus d’animation dans la ville,
plus d’attractivité pour le tourisme.
- Organisation de journées thématiques (ex: cheval, sport, époque médiévale, jumelage, ping, musique, …), concours de vitrines et prix du public.
- Journée « ils/elles sont d’Hennebont » mettant à l’honneur des «champions» de leur domaine : coureur cycliste, athlète de haut niveau, cuisinier international, champion olympique, artiste, musicien, entrepreneur …
- Utilisation et mise en valeur des abords du Blavet, notamment du quai Tabarly, via des animations régulières, des guinguettes et commerces éphémères, un marché de producteurs locaux.
- Parcours historico culturel sur une appli de type « gaming », s’appuyant sur les ressources associatives et culturelles de la ville, des bords du Blavet aux monuments patrimoniaux en passant par le parc des Haras
- Soutien au développement du logement de tourisme, type gîte ou insolite
- Aire d’accueil des camping-cars en connexion avec le camping
- Création ou remise à niveau des parcours nature de découverte et d’observation : halage, Kerbihan, Saint Piaux, Saint Hervé, …
Sport
Les associations, nombreuses et dynamiques à Hennebont souhaitent des installations à la hauteur de leurs capacités et de leurs ambitions, et demandent des relations simplifiées avec les instances communales.
- Instauration de la gratuité des salles, procédure simplifiée pour des subventions nettes et sans artifice aux associations
- Responsabilisation sur l’entretien et le chauffage
- Mandat d’animation et de coordination donné à l’Office Municipal des Sports, notamment autour du sport féminin, du handisport, des journées thématiques sportives
- Recensement et optimisation des terrains et salles disponibles, mise à niveau des équipements (éclairage, vestiaires, tribune)
- Objectif à terme d’une Plaine des Sports, et d’un complexe Multisports sur le site de Kerlivio, avec l’appui de l’Agglo
Animation
La demande est forte de la part des habitants et des commerces pour plus d’animation dans la ville,
plus d’attractivité pour le tourisme.
- Organisation de journées thématiques (ex: cheval, sport, époque médiévale, jumelage, ping, musique, …), concours de vitrines et prix du public.
- Journée « ils/elles sont d’Hennebont » mettant à l’honneur des «champions» de leur domaine : coureur cycliste, athlète de haut niveau, cuisinier international, champion olympique, artiste, musicien, entrepreneur …
- Utilisation et mise en valeur des abords du Blavet, notamment du quai Tabarly, via des animations régulières, des guinguettes et commerces éphémères, un marché de producteurs locaux.
- Parcours historico culturel sur une appli de type « gaming », s’appuyant sur les ressources associatives et culturelles de la ville, des bords du Blavet aux monuments patrimoniaux en passant par le parc des Haras
- Soutien au développement du logement de tourisme, type gîte ou insolite
- Aire d’accueil des camping-cars en connexion avec le camping
- Création ou remise à niveau des parcours nature de découverte et d’observation : halage, Kerbihan, Saint Piaux, Saint Hervé, …
Sport
Les associations, nombreuses et dynamiques à Hennebont souhaitent des installations à la hauteur de leurs capacités et de leurs ambitions, et demandent des relations simplifiées avec les instances communales.
- Instauration de la gratuité des salles, procédure simplifiée pour des subventions nettes et sans artifice aux associations
- Responsabilisation sur l’entretien et le chauffage
- Mandat d’animation et de coordination donné à l’Office Municipal des Sports, notamment autour du sport féminin, du handisport, des journées thématiques sportives
- Recensement et optimisation des terrains et salles disponibles, mise à niveau des équipements (éclairage, vestiaires, tribune)
- Objectif à terme d’une Plaine des Sports, et d’un complexe Multisports sur le site de Kerlivio, avec l’appui de l’Agglo
